Trong thế giới kinh doanh hiện đại, hầu như mỗi ngày, mỗi nơi đều ngấm ngầm diễn ra những cuộc cạnh tranh , từ nhẹ nhàng đến khốc liệt, từ giấu mặt đến “hiện nguyên hình”. và kết cục vẫn thường là : thiệt cho những người hiền phải chấp nhận ra đi hoặc ở lại trong sự thiệt thòi ....im lặng , chẳng còn tiếng mất cả miếng . tin thần giảm sút. niềm tin xuống dốc, cảm giác tổn thương mất mát.
khi bị chơi "đểu" trong kinh doanh ta phải làm gì ?
Trong 1 tối cà phê với vài người bạn thân, Hà quản lí cho 1 công ty mà tôi quen .mới cười cay đắng kể lại câu chuyện bị chơi xỏ của mình . 1 người bạn khác của tôi gào lên ...!!. “Sao không ở lại đó, lật mặt loài bò sát hôi hám đó ra, đòi lại những gì là của mình...?”, . Để trả lời, Hà đọc một câu danh ngôn quen thuộc: “Trong cuộc chiến của loài người chống lại loài chuột, thì điều lo ngại nhất là nếu có thắng chuột, chúng ta cũng sẽ có mùi chuột và suy nghĩ giống như chuột”.Câu chuyện của Hà khá li kỳ vì bị 1 nhóm người (1 ả và vài thằng ) thiếu đạo đức trong công ty chơi "đểu " ... 1 kiểu tiêu biểu cho những kiểu chơi xấu đội lốt cạnh tranh trong kinh doanh. Hà quyết định " Buông tay " không phản ứng gay gắt hay chống trả sau 1 vài ngày mất niềm tin , điểm tựa. Kiểu phản ứng của Hà trong tình huống này, theo thăm dò 72.000 nam độc giả của tạp chí Askmen.com, được đến 52% lựa chọn với hy vọng “trời cao có mắt”.
Hà ra đi, vì sợ nhiễm mùi chuột, và vì tin vào năng lực của bản thân, cô luôn bảo “Thế giới này đủ chỗ cho tất cả chúng ta, việc gì phải giẫm gót giày lên chân nhau”. Hà có lý lẽ riêng của mình và nhiều người cũng tán đồng cho việc đó .nhiều người nói rằng :, một anh chàng có lương tâm đen và bàn tay bẩn như anh chàng “quyền giám đốc” nọ lại đang leo lên một vị trí cao hơn và rất có thể, đây không phải là vụ chơi xấu cuối cùng của anh ta trong công ty.Nhiều cơ quan, công sở, chính vì có những “bàn tay lông lá” này tung hoành mà nhân sự xáo trộn liên miên, không sao ổn định được tổ chức.
Đây là điều đang diễn ra ở một cơ quan phân phối sản phẩm S. ở TP HCM. Ba năm nay, cơ quan người nộp đơn vào, kẻ nộp đơn ra có thể tính bằng tuần. Mất người có tâm ,có đức, người chấp nhận ở lại thì làm việc trong tâm trạng bị đè nén và dè chừng, . Nhưng khốn nỗi “bàn tay đen” lại quá mạnh về quan hệ về lương lẹo ,dẻo miệng và thâm độc , thế là những người đã đi lẫn còn ở lại chỉ biết khấn Trời khấn Phật, mong chờ sự xuất hiện của một nhân vật cực kỳ giỏi, có tâm , có đức ...đòi lại " vùng trời bình yên cho họ ".
Ở một công ty với quy mô hàng ngàn nhân viên, ông sếp là người Singapore, nổi tiếng văn minh, lịch lãm, nhã nhặn, từ cấp phó cho đến bà lao công. Ông rất được lòng nhân viên. Chỉ có một điều người ta hay thắc mắc là tại sao ông tuyệt vời đến thế mà lại dùng một “con mụ quản lí ” gớm ghiếc như vậy.
Trong mụ có tố chất của một kẻ làm “tay sai” bẩm sinh. mụ thường nghe ngóng như 1 con chó săn, gợi chuyện và đưa ra những thông tin bất lợi cho người thứ ba trong câu chuyện với ông chủ một cách hết sức khéo léo. Trong ba năm cô ta làm việc, có ít nhất năm người đã “bay”, tự “bay” hoặc bị cho “bay” khỏi công ty vì sự “vận động bí mật” của mụ thâm độc này . "độc " nhất của mụ vẫn là chiêu ... quan tâm ,khích lệ , động viên . để " con mồi " lầm tưởng mình có người hổ trợ , giúp đở rồi thì khi " con mồi " quay lưng đi không phòng bị .lúc đó mới rút dao đâm cho nó 1 nhát . và trơ trẽn hơn nữa là khi "con mồi " quay lại hỏi " sao chị lại làm vậy ? lúc đó mụ sẽ trả lời : " chị xin lỗi vì đã không nói trước khi ra tay với em " . " buông tay di và đừng chống cự rồi chị em sẽ lại là chị em .hix....
Thôi thì dân tình căm hờn, ghét bỏ, chửi bới... sau lưng không tiếc lời nhưng không ai dám đấu tranh trực diện vì “nó” hay kề cận ông chủ và thấy ông hay... nghe lời “nó” quá.
Quá nửa những người khi được hỏi đều chọn thái độ “ngậm đắng nuốt cay, hy vọng “trời cao có mắt”, chịu không nổi nữa thì lẳng lặng rời bỏ chỗ làm, đầu ngẩng cao như một người đầy lòng tự trọng, trong khi đó thì “tiểu nhân gặp thời, tiểu nhân đắc ý, tiểu nhân cười hí hí”
“Đây là thời buổi cạnh tranh khốc liệt, giữa công ty này và công ty khác, giữa cá nhân này và cá nhân khác, mà giữa cạnh tranh và chơi xấu khoảng cách chỉ là một sợi tóc, đặc biệt là giữa đồng nghiệp với nhau. Rất hiếm khi bạn tìm được một môi trường làm việc toàn những người ngay thẳng, chính trực, không có lòng tham lam , hãm hại người khác vì TIỀN , và vì QUYỀN .
Nếu bạn bị chơi xỏ hãy nhớ Trong kinh doanh không phải ai cũng xấu nhưng phải vô cùng thận trọng khi đặt niềm tin vào bất cứ ai. Tôi cũng giống bạn, đã “gặp hạn” vì lầm tưởng và chọn nhầm người .
Tôi đã rút ra bài học: Phải bật lại đồng nghiệp xấu khi thích hợp, và không nên nghỉ việc chỉ vì những điều nhỏ nhặt ấy vì tránh vỏ dưa gặp vỏ dừa. Tôi phải học cách chung sống với những đồng nghiệp xấu.
KINH DOANH THIẾU ĐỨC , HẢO NGỌT , HẢO NỊNH NỌT LÀ SẼ ....
phần tiếp
Khi nhân viên lãng phí, sếp phải làm gì?
Phải làm gì khi nhân viên chưa xong việc?
 |
| SỢ QUÁ ĐI ....."TÌNH NGƯỜI" |
